Wprowadzenie do zarzadzania ryzykiem

Ryzyko jest faktem. Ryzyka zwiazanego z wszystkich ludzkich dzialan. Ryzyko jest zjawiskiem naturalnym, które jej uzywa. Wszystkie ryzyka nie jest zle. Ryzyko wiaze sie takze z nagroda. Gdyby przyjac poglad filozoficzny ryzyka, trudno jest wyobrazic sobie zycie, bez ryzyka i zagrozenia moga byc ozywienie na uwadze, wydobywania najlepszych z niego.

Jednakze w ramach zarzadzania ryzykiem w dzialalnosci gospodarczej, mamy do czynienia z negatywnym wplywem na ryzyko, i jak mozna wyeliminowac lub
Moga byc narazeni na ryzyko biznesowe z róznych dzielnic. Zasadniczo istnieja dwie kategorie i klasy ryzyka. Jeden, to jest szansa, a drugi z projektem. Zalózmy, ze spólka znajduje sie w pewnej sytuacji, która ma miejsce raz od wielkiego dzwonu. Sa nieprzygotowane do tej sytuacji, firma traci, powiedzmy, USD: 10,000.00. Jednakze, aby byc przygotowanym na to ryzyko firma moze zmuszona byla wydac USD: 100.000,00. Ryzyko to bylo czysto przypadkowe. Z drugiej strony, wielu amerykanskich banków poszly pod ciezarem ich niskie hipotecznych mieszkaniowych. Jest to ryzyko z projektem. Te banki, ale sie w klopoty z otwartymi oczami.

Radzenia sobie z ryzykiem:

Niezaleznie od kategorii lub do kategorii ryzyka, pierwszy krok, ze przedsiebiorstwa musza podjac w celu rozwiazania go jest stworzenie mechanizmu do przewidzenia i zapobiec ryzyku. Drugim krokiem byloby, aby zminimalizowac ryzyko, ze nie mozna calkowicie wyeliminowac. Trzecim krokiem bedzie przekazanie lub przekazywanie ryzyka. I czwartym krokiem byloby przyjac pozostala czesc ryzyka i spróbowac z pradem, to jest do zniesienia ryzyka, a takze ból zwiazany z nia, a nastepnie wraca do akcji.

Nastepujaca sekwencje czynnosci moga byc podjete w zwiazku z ryzykiem w celu uzyskania najlepszych mozliwych wyników. Nalezy pamietac, ze nie ma jednej, idealny sposób radzenia sobie z ryzykiem. Wiele zalezy od charakteru zagrozenia, okolicznosci oraz dostepnych zasobów w okreslonym czasie radzenia sobie z ryzykiem. Ale madrosc przygotowywane do ryzyka, nie moze byc kwestionowana.

1) Identyfikacja ryzyka: Szukaj a znajdziesz! Ryzyko jest wszedzie. Kazde dzialanie lub nawet bezczynnosci ma pewne ryzyka zwiazanego. Chodzi o to, aby rozbic kazdego dzialania na niezalezne czesci, i okreslic ryzyko zwiazane z kazdym, a takze jako calosci.

Identyfikacja ryzyka jest czescia dziela ziemi w zakresie zarzadzania ryzykiem, a tym bardziej dokladne i skuteczne dzialania ziemi, lepiej koncowy wynik. Kazda dzialalnosc musi byc badane konca do konca, a wszystkie potencjalne problemy, i zwiazanych z nimi zagrozen, musi byc zaplanowany i rozpatrywane.

2) Eliminacja ryzyka: Po ryzyka zostana zidentyfikowane, nastepnym krokiem jest oczywiscie ich wyeliminowania. Oczywiscie, nie wszystkie zagrozenia moga byc eliminowane. Nie wszystkie z nich musza byc znoszone. O ile to mozliwe, a rentownosc, ryzyko nalezy wyeliminowac poprzez polaczenie strategii, w zaleznosci od kontekstu, charakteru i rozmiaru prawdopodobnego zagrozen.

3) minimalizacji ryzyka: Ryzyko, ze nie mozna wyeliminowac, nalezy zmniejszyc. Quantum strat dla przedsiebiorstwa z ryzyka zaleza od stopnia ryzyka. Poprzez zmniejszenie wagi tego ryzyka, przedsiebiorstwa moga ograniczyc potencjalna strate ze wzgledu na to.

4) Przyjecie ryzyka: "Co nie mozna wyleczyc musi znosic". Ale czy mozna zrobic cale zycie bezpieczniejsze i bardziej komfortowe przyjmujac nieuniknione w planowany sposób, a skierowanie na ryzyko w ekosystemie organizacji w taki sposób, aby wplyw jej zniesienia.

5) Przeniesienie lub przeniesienie ryzyka: Innym sposobem radzenia sobie z ryzykiem jest pomyslowo odwrócic lub przeniesienie ryzyka na inny podmiot. Inaczej mówiac, jeden z zagrozen, jakie moze byc zlecone inne, np. ubezpieczenia sie.

Wszystko powiedziane i zrobione, ryzyko mozna traktowac na wiele sposobów, a nie idealny sposób radzenia sobie z nim, z tym ze sa przygotowane na to moze dac nam wieksze szanse na rozwiazanie tego problemu.

Jednakze metod radzenia sobie z ryzykiem nie kwoty do wyleczenia jest gorsze od choroby.

No comments:

Post a Comment