Stolówka jest lokalnym franchisingu restauracji i pub lunch jakosci po rozsadnych cenach w dziesieciu miejscach w okolicy Trójmiasta. Franczyzy jest znana w calym regionie i ma silna baze klientów, poczawszy od profesjonalistów w podró
Dwóch miejscach, stolówka Thor Holdings pragnie sprzedac mial przychody okolo 750.000 dolarów kazdego w ostatnim roku podatkowym, w porównaniu do innych miejsc, ze kazdy przychody przekraczajace 1 miliona dolarów rocznie. Obu miejscach mialy problemy z utrzymanie jakosci pracowników, i zarzadców zostaly w duzej mierze nieskuteczne w prowadzeniu dzialalnosci gospodarczej i kontroli kosztów. Jednak, miejscami sa duze centra pas ruchu gdzie czynsz jest okolo $ 10,000 na miesiac. Te dwa miejsca doswiadczenie straty netto za ostatni rok obrotowy okolo 50.000 dolarów kazdy.
Mark i Diane Jones zarówno do pracy w jednym z miejsc w stolówce bardziej zyskowne. Po zapoznaniu sie pogloski, ze Thor Holdings ma zamiar sprzedazy dwóch miejscach malo skuteczne, ze podejscie Louie Peters w celu omówienia mozliwosci zakupu na zasadzie franchisingu. Wszystkie strony sa zgodne, iz bedzie to idealna sytuacja, poniewaz Mark i Diane tlo z stolówka oraz ich dazenie do zwiekszenia wplywów franchising "poprzez dodatkowe ciecia kosztów marketingowych i inicjatyw. Thor Holdings oferuje do sprzedazy dwie koncesje na laczna cene 1.000.000 $. Mark i Diane zgadzaja sie w zasadzie na cene. Transakcja jest uzalezniona od ich zdolnosci do bezpiecznego finansowania na zakup.
Mark i Diane konsultacje Lee Davis, lokalnych konsultant biznesowy i byly szef panstwa Small Business Development Center, który ma duze doswiadczenie w negocjowaniu umów i wspólpracy z przedsiebiorcami do trwalego rozwoju biznes plan. Po zapoznaniu sie z deklaracji podatkowej (która nie posiada bilans) swiadczonych przez ksiegowych Thor Holding, Lee ma kilka obaw dotyczacych rentownosci planu. Mark i Diane wierza, ze beda w stanie zwiekszyc sprzedaz o ponad 200.000 dolarów w kazdym z miejsc w terminie dwunastu miesiecy. W kolejnych latach, przewidywania sprzedazy maja wzrosnac o 8% rocznie. Spodziewaja sie tego dokonac poprzez zwiekszenie inicjatyw reklamowych, które beda mialy marginalny koszt 10,000 $. Ponadto, beda one szacowac, iz utrzymanie pracownika i programów szkoleniowych, przyczynia sie do zmniejszenia kosztów ich obroty o okolo 20.000 dolarów za miejsce. Twierdza oni takze, ze beda one w stanie zmniejszyc ich koszty sprzedazy z 35% do 30%, oszczednosci 50.000 dolarów kazdej lokalizacji, poprzez lepsze szkolenie pracowników i zarzadzanie zapasami. Innych Stolówka Skad kosztów sprzedazy okolo 32%.
Jako sposób oceny nabycia Stolówka miejscach oraz w celu usprawnienia procesu kredytowego, Lee sugeruje, ze Mark i Diane zaangazowania przedsiebiorstwa wycena przedsiebiorstwa do wlasciwego oszacowania wartosci rynkowej firmy. Zgadzaja sie na to i czuc, ze jest to doskonaly sposób na uzyskanie niezaleznosci opinii na wartosc przedsiebiorstwa w stosunku do ceny placone.
Analityk wyceny otrzyma zwrotu podatku w stolówce miejscach. Wyceny wykorzystuje podejscia dochodowego i podejscia do rynku wartosc obu tych miejscach. W ramach tych rozwiazan, analityk wyceny zatrudnia wielu latach metody zdyskontowanych przychodów (podejscie dochodów) i metoda bezposrednia danych rynkowych (podejscie rynkowe). Ostatecznych szacunków, wartosc dla kazdego z Stolówka lokalizacji jest 300.000 dolarów w lacznej wartosci 600.000 dolarów w dwóch miejscach. W osiagnieciu w tym wskazaniu wartosci, analityk wyceny proponuje nastepujace:
Niewiele jest na to, ze Mark i Diane sa w stanie obnizyc koszty sprzedazy w kazdym miejscu na 30%, poziomu, który jest nizszy niz w innych Stolówka miejscach, zwlaszcza biorac pod uwage, ze koszty sprzedazy jest obecnie ponad sredniej.
Oczekiwania wzrostu w dwóch miejscach sa wyzsze od obecnych i historycznych stóp wzrostu wiecej siedzibe Stolówka miejscach. Z 8% wzrostu jest malo prawdopodobne, by trwaly w nieskonczonosc w przyszlosci.
Stwierdza analityk wyceny bez opinii co do prawdopodobienstwa nieznaczny wzrost w reklamie w celu zwiekszenia sprzedazy przez takie kwoty niewspólmierne.
Po wizycie w obu miejscach, analityk wyceny nie wierzy, ze malego ruchu jest wystarczajace do wspierania wszelkich zwiekszenie sprzedazy. Ponadto analityk uwaza, ze nie miejsc sprzyjajacych dzialalnosci gospodarczej.
Próg rentownosci dla kazdego z Stolówka lokalizacji jest brutalnie $ 1,1 mln. Zdolnosc przedsiebiorstwa do osiagniecia tego poziomu sprzedazy jest mozliwe tylko przy projekcji bardzo optymistyczne. Ponadto, Mark i Diane prawdopodobnie byc zmuszony do wniesienia dodatkowych wkladów kapitalowych do przedsiebiorstwa w celu utrzymania dzialalnosci az do osiagniecia progu rentownosci.
W swietle wyczerpujacego sprawozdania z wyceny, Mark i Diane zaczyna rozpatrzenia ich nabycia dwóch Stolówka miejscach. Lee cieszy sie, ze zalatwil wyceny przeprowadzac. Bank jest równiez ciesze sie, ze wglad w sprawie dzialalnosci w celu pelniejszej oceny wniosku kredytowego. Thor Holdings nie jest zadowolony z wyników wyceny i jej roli w zabiciu kontraktu, który mial rozladowac te dwa nierentownych aktywów, które sa utrate zasobów innych Stolówka miejscach. Wlascicieli Thor zrealizowac jednak ze praca analityka wyceny zapewnic obiektywna opinie wartosci, a nie pracowac w kierunku okreslonej wartosci, które otrzymuja takie zrobic.
Opracowanie to musi wyraznie okreslac wartosci dodanej charakter wyceny dzialalnosci gospodarczej, gdy przedsiebiorcy sa oceny nabycia istniejacego przedsiebiorstwa. Przyszlych wlascicieli skorzystac z wyceny przedsiebiorstwa, które ukazuje, w tym przypadku i wielu innych, ze przejmowanych spólek sa niezadowalajace aktywów, które wymagaja nizszej wyceny niz przewidziana w nim cene transakcji. Sprawozdanie z wyceny moze równiez sluzyc jako sprawdzian rzeczywistosci do potencjalnych nabywców poprzez zapewnianie niezaleznej ocenie w odniesieniu do przyszlych zysków potencjalu firmy oraz bledy lub overreaching w swoich zalozeniach dotyczacych przyszlych dzialan. Ponadto, korzysci bankowych nie podejmowania pozyczki potencjalnych nabywców, których dzialalnosc przedsiebiorstwa bedzie prawdopodobnie skazane od samego poczatku. Wreszcie, Thor Holdings moze takze skorzystac z uwagi na jego opcje dla dwóch underperforming lokalizacji-w poblizu miejsca pracy i likwidacji ograniczony aktywów, utrzymac istniejace operacje drenaz innych zasobów firmy, lub sprzedazy miejsc Mark i Diane po nizszej cenie , który jest bardziej odzwierciedlaja wartosci rynkowej.
No comments:
Post a Comment